中科搏锐复盘会暨年中总结会议顺利召开！

 2024年6月28日-6月29日，中科搏锐2024上半年工作复盘会暨年中总结会议顺利召开，会议围绕上半年度重点工作达成、业绩达成，以及下半年工作目标和计划展开复盘及讨论。

本次会议有幸邀请到了北京志道天涯管理顾问公司创始人，复盘实战派专家刘建老师进行复盘指导。

· 复盘实战派专家，专注复盘培训和咨询

· 企业培训 21 年、复盘 15 年实战经验

· 曾为联想管理学院创始成员、复盘和领导力项目负责人

· 领越领导力、CALF 行动学习国际认证讲师

· 科技部、联想之星、北大创业营、创业邦等机构导师

· 多家上市公司和独角兽企业长期顾问

· 毕业于北大

本次会议分为三个环节：

首先，刘建老师依据复盘理论对各部门负责人进行了系统的培训，让大家了解什么是复盘，怎么做好复盘；

其次，各部门就上半年工作状况做复盘汇报，重点围绕销售和研发工作进行总结和系统分析；

最后，中科搏锐总经理张鑫依据复盘模型进行了上半年整体工作回顾和总结，同时明确下半年的工作目标和计划。

会议开始，刘建老师向大家系统介绍了复盘的重要性。

刘建老师强调，复盘的内容的关键在于知行合一、皆可复盘和达成目标，每一个目的或者目标能不能落地达成的一个关键原因就是执行。而执行的前提条件是我们必须做到以身作则。

本次团队复盘，是所有相关的人一起对照目标结果，回顾过程，进行得失分析和规律总结。是探寻真相求知求真的大会，是观点和思路交锋的大会，是验证逻辑的大会，这是一个最好的相互学习相互提升的过程。

随后，各部门负责人结合复盘方法论对上半年的工作内容进行复盘，重点听取研发工作和营销工作汇报，并对两部分重点工作进行现场讨论和交流，通过系统复盘，为下一步工作开展指明了方向，为公司接下来的发展奠定基础。

会议最后，中科搏锐总经理张鑫进行总结发言，首先对公司整体上半年取得的主要工作进展进行总结，重点介绍了公司营销数据、研发项目进展、市场活动、公司未来规划布局等内容，也对公司各部门下半年工作目标设定作出明确指示，张鑫总经理强调营销方面要取得可观的营销业绩，研发方面要注重产品质量，提高效率。  

大家认真听取张鑫总经理的总结内容，相信通过本次会议，让大家学习到了复盘方法论，也更切实了解公司的经营策略与目标，全身心投入下半年的工作之中。

作为从中科院孵化的专注于脑诊疗设备研发的企业，中科搏锐始终秉承“让脑健康长青”的企业愿景，我们也将继续与临床保持紧密沟通，围绕临床切实需求，研发出高品质、真正对临床有帮助作用的脑诊疗设备。